第1737集：机遇把握细筹备[1/2页]

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    屏幕上又跳出一条新消息。

    nbsp“客户咨询：贵司是否有适用于高温高湿环境的密封窗？使用场景为中药提取车间，常年温度三十七度以上，湿度超百分之九十。”

    nbsp刘好仃盯着这行字，手指在键盘上轻轻敲了一下。他调出后台数据面板，把过去四十八小时内的咨询记录拉出来，按关键词筛选。一共有十二条明确提到“高温”“高湿”“起雾”“密封失效”等词，分布在食品加工、医疗消毒、电子制造三个行业。前天定下的标准——三天内十次同类提问——已经踩线了。

    nbsp他站起身，走到会议室门口，探头喊了一声：“王姐，老陈，老周，来一下，五分钟。”

    nbsp王姐正戴着耳机接电话，点头示意马上到；老陈从一堆旧订单档案里抬起头，合上文件夹就往外走；老周刚进门，手里还拎着相机包，顺脚把门带上。

    nbsp五分钟后，四人围在小会议桌边。白板空着，记号笔盖还没打开。

    nbsp“数据到了。”刘好仃说，“十二条，跨三个行业，诉求高度一致——不起雾、不变形、不漏气。我们之前设的标准，过了。”

    nbsp王姐摘下耳机放在桌上：“真不是偶然？”

    nbsp“如果是偶然，不会集中在同一个温湿度区间。”刘好仃打开笔记本电脑，把统计图投到墙上屏幕，“你看，这些客户提的问题，背后都是实际运行中的故障。有人三个月内换了两次玻璃，有人说密封层自己脱落。这不是挑剔，是真有需求没被满足。”

    nbsp老陈皱眉：“可咱们现在产线全满，研发排期也到下季度了。要是这时候另起炉灶，怕两边都顾不上。”

    nbsp“我不是要马上投产。”刘好仃拿起笔，在白板上画了个三角，“先搭架子，再填内容。现在最要紧的，是搞清楚这事儿能不能干，值不值得干。”

    nbsp“怎么个搭法？”老周问。

    nbsp“三块：客户到底要什么，我们能做什么，将来怎么说。”刘好仃分别标出三个角，“第一块，王姐继续盯客服系统，凡是涉及工业环境的咨询，单独归类，每天整理一份简报；第二块，老陈帮忙翻历史订单，看有没有类似配置已经卖出去过，结构上能不能复用；第三块，老周你多跑工地，拍真实使用情况，尤其是那些容易出问题的地方。”

    nbsp王姐笑了：“你是想先摸底，再动手？”

    nbsp“对。”刘好仃点头，“咱们不宣传，不承诺，只回应。已经有客户问了，就不能装看不见。但也不能说得太满，先收信息，反向推可行性。”

    nbsp老陈还是有些犹豫：“万一客户以为我们要出新产品，结果拖半年没动静，回头投诉怎么办？”

    nbsp“那就更得管住嘴。”刘好仃说，“现在谁也不准对外提‘研发‘新品这些词。只说‘正在收集使用反馈‘有类似案例可供参考。话术我来定，王姐你改一版温和版回复模板。”

    nbsp“行。”王姐掏出手机备忘录，“我回头发群里。”

    nbsp老周插话：“我明天去一家中央厨房，听说他们窗户天天结水珠，工人拿毛巾擦都来不及。我去拍点视频，顺便问问他们最烦的是哪一块。”

    nbsp“记得问具体温度和通风情况。”刘好仃提醒，“还有他们之前换过几次，用的是哪家的材料。”

    nbsp“明白。”老周拍了下相机包，“真实画面最有说服力。”

    nbsp刘好仃转身在白板上写下三行字：

    nbspnbsp客户痛点归集（王姐）

    nbspnbsp现有能力梳理（老陈）

    nbspnbsp场景素材采集（老周）

    nbsp然后加了一句：“每周三下午三点，十五分钟站会，同步进展。谁有新发现，随时群里说。”

    nbsp“这么个小群，算不算正式小组？”王姐打趣。

    nbsp“现在不算，以后可能算。”刘好仃笑了笑，“先叫‘临时响应机制，听着不吓人。”

    nbsp老陈终于松了口气：“这样稳妥些。至少我们是在看清边界的前提下往前走，不是闭眼冲。”

    nbsp“就是这个

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