第1703集:新挑战策略定[2/2页]
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p“还有更关键的。”刘好仃往下拉,写下第二条:“启动‘客户见证计划。请过去三个月里签单的老客户,带潜在客户来参观。让他们自己说,为什么选我们。”
nbsp老陈挠头:“人家愿意来吗?”
nbsp“当然。”王姐抢答,“人最信谁?不是销售,不是技术员,是和自己处境差不多的同行。一个真实案例,顶十句广告词。”
nbsp刘好仃点点头,继续输入第三条:“建立‘动态响应库,把所有干扰类型编号归档,每季度发布《稳定性年报》,发给合作方和媒体。”
nbsp“年报?”老陈愣了,“咱们厂还出报告?”
nbsp“为什么不出?”刘好仃笑了笑,“医院每年公布手术成功率,航空公司公开准点率,我们也可以晒拦截率。数据摆在那里,谁还能说我们遮遮掩掩?”
nbsp王姐轻拍桌子:“妙啊!变被动为主动,直接定标准。以后别人提防干扰,就得拿我们的年报当参照。”
nbsp三人沉默了几秒,屏幕上那份草案已初具轮廓。
nbsp刘好仃最后加上一句话作为总结:“看不见的防线,可验证的安心。”
nbsp“这标题好。”王姐立刻回复,“既说了实话,又给了信心。”
nbsp老陈也发来消息:“硬件这边我配合,下周起逐步更换新型号传感器,响应速度再提一档。”
nbsp刘好仃看着两人的回复,手指在键盘上停了片刻,然后把文档命名保存:“新挑战应对策略草案_v1”,发送至团队共享文件夹。
nbsp控制室安静下来。
nbsp主控屏上的数据流平稳滚动,各区域信号强度绿线均匀起伏。南区那个举镜子的男人早已离开,监控画面恢复平静。
nbsp刘好仃没动,仍坐在主位,目光落在“动态响应库”那一栏构想上。他忽然想起什么,又打开一个新的表格模板,开始设计年报的结构框架。
nbsp第一项是“干扰类型统计”,第二项是“平均响应时间”,第三项……
nbsp王姐的消息跳出来:“明天晨会,我把见证计划的具体人选列一下。”
nbsp老陈紧接着回:“第二批材料四点到货,我先去仓库等着。”
nbsp通讯窗口一个个关闭。
nbsp刘好仃揉了揉肩膀,视线重新回到主屏。他调出最近一次闪光测试的底层响应曲线,对比今天的反光频率记录,发现系统在高频脉冲下的补偿延迟比上周缩短了
nbsp这个数字很小,几乎可以忽略。
nbsp但他记下了。
nbsp笔尖在便签纸上划出一道短横线,接着写下:“下次升级,目标0.1秒内。”
nbsp窗外天色渐暗,厂区灯光依次亮起。控制室里只有设备低鸣和键盘敲击声。
nbsp他喝了口凉茶,重新打开策略草案文档,在最后一行加了个备注:
nbsp“让客户不再问‘会不会出事,而是问‘你们是怎么做到一直没事的。”
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