第627章 华辉影视的现状[2/2页]

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    马桶，理由是提升决策者的舒适度。”

    nbsp“在去年的年会上更是发生了搞笑的一幕，年终总结阶段，竟出现8个部门轮流朗读同一份PPT的荒诞场景.......”

    nbsp........

    nbsp这番话听得张远暗暗咂舌。

    nbsp要不是云思颖敞开话匣子和他讲述，他上哪去打听这些内幕。

    nbsp已经发生了的事，当时该处置的早就处置了。

    nbsp毕竟属于丑闻，事后绝不会有人再提起。

    nbsp这些上市公司别的能力没有，捂盖子能力一流。

    nbsp问就是要向千万股民负责，不能让负面消息主导舆论，导致股票价格全面崩盘。

    nbsp就这还是只影视公司的冰山一角。

    nbsp相信那些还没被挖掘的问题数不胜数。

    nbsp张远说道：“关于董事会你还有什么看法，一并说出来就是。”

    nbsp云思颖组织了下语言，继续说着：“最主要的问题就是监督机制形同虚设，近几年董事会对管理层提出的八十多条整改要求，而落实率仅为5%。”

    nbsp“部分董事与高管形成利益同盟，如影视基地扩建项目，实际造价1.2亿的工程被抬高至差额通过关联公司洗白分赃。”

    nbsp“并且，公司的战略方向存在严重偏差，当行业转向短剧赛道时，董事会仍沉迷大制作情结，强推投资5亿的古装巨制，结果赔的血本无归。”

    nbsp停顿片刻后，她感叹道：“以上种种造成的后果显而易见，公司股票价格从三、四年前的峰值38.6元一股降到如今连巅峰时期的一半都没有。”

    nbsp“记得有家基金经理如此评价：某个影视公司连年报错别字都懒得改，这让我们怎么相信财报数据？”

    nbsp“更过分的是，咱公司出产的作品被视频平台压价，艾奇艺采购总监原话：买华辉的剧就像赌石，但......切开全是砖头，无一例外！”

    nbsp“所以......张总，你想盘活这家公司任重而道远啊。”

    nbsp到了这里，张远终于意识到自己似乎接手了一个烂摊子。

    nbsp表面看上去华辉影视排名业内前三，是个不折不扣的庞然大物。

    nbsp而实际是病入膏肓的老人，随时可能行将就木。

    nbsp已经到了必须刮骨疗毒的地步。

    nbsp只有这样才有可能博得一线生机。

    nbsp但......刮骨疗毒又谈何容易？

    nbsp治理管理层理论上是容易操作，先把人撤下来再建立有效的监督机制，就能解决90%以上的问题。

    nbsp然而这仅仅是理论上。

    nbsp实际难点在部分董事和管理层存在牵连，把公司当成了圈钱的工具。

    nbsp并且，这部分董事怕是不少。

    nbsp自己竞选董事长或者下达一些无关痛痒的指令他们肯定不会反对。

    nbsp可一旦动了他们的蛋糕，估计一个个都会急得跳脚。

    nbsp联合大大小小的股东将自己架空都有可能。

    nbsp归根结底，还是持股太少。

    nbsp满打满算不过二十来个点，没办法做到一言堂。

    喜欢。

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