傲慢无礼的“九头鸟”[2/2页]

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    我一样，她总是觉得自己的能力不得了、了不得，不断的突破公司的管理规章制度，可每次总是招致公司操作经理和上海财务经理的意见，最后连吕哥也出来跟我说：“这个人不行啊，再这样弄下去不行的啊！”。是啊，每个公司都对供应商要有资质信誉等方面的审核考评后才可以，不是哪家便宜就可以用哪家的啊，人家把你的货提走变卖了，你得要花不少时间精力去应付折腾的哇！

    nbsp这位“九头鸟”经理则不然，一切从利润最大化的角度出发，什么便宜用什么供应商。在上海公司那边增加公司的供应商，连我自己确实需要增加到的供应商，我都会提前事先跟吕总说明增加这个供应商的原因和提供相关资质证明材料，以及对应客户的应收款期限和该供应商的付款期限以后才会同意增加的。她则不然，她老乡是个体户，弄了个二手卡车跑公路运输找她要照顾生意，就要加到公司的供应商管理体系里面来，还要叫公司操作部经理关照照顾一下她老乡的生意，上海吕总这边根本不同意增加这样毫无资质的供应商，她便把球踢给我，我当然是支持公司的管理规章制度：再次重申公司不可能为了你或是你的老乡去改变规章制度的，而且还是个体户连个公司都没有的。结果她趁我不在公司，非要盯着操作部经理务必要照顾她老乡的生意，坚持要求操作部经理予以配合，操作部经理被她盯的实在是没有办法，就找了一票简单的业务按照她的指示照顾了一下她的老乡，结果还真的出了一个大漏子。

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    nbsp我们做的货运代理的业务都是涉及到海关、商检等部门的联合监管的，特别是国家对于进口的货物有严格的法定检验检疫程序设计，对于违反规定的将处于行政处罚的。公司一票进口的散货业务，是昆山开发区一家台资企业从境外购买的一些关键零部件，用于其出口给韩国客人的定单中的，她要求运输业务交给其老乡运输，我们操作部经理实在被她盯的头大了，还是按照公司内部的操作程序还是拉了一份非常详细的运输委托计划书给其这位老乡司机，在该书面委托计划书中除运输的相关详细参数数据以外还明确写的非常清楚：1，到**仓库提货，2，提货后到**处做法检和动植卫检，3，送货地址及联系人。结果这位司机只做了第1和第3步，客人一周后便将此货生产好成品出口到了韩国。自提货以后30天后，这家台资客人收到了口岸出入境检验检疫局的处罚通知书，要求客人将货拉回上海补做法检，否则将处罚2.5万元；当问他为什么不做第2步，他却振振有词的说：“做法检需要车辆排队等待，我没时间等，就直接将货提回来以后交给了客人。”，可是这货早就……客人很着急也在责问我们是怎么回事情，查明原因后，当即跟这位司机说表明：如果不想办法处理的话，要承担2.5万元罚款，这个罚款我们将向你追偿；如果想办法解决的话，托朋友处理一下只要1300元，但是这个钱也是要你承担的，你是否同意。那司机当即在电话里面表示同意托人赶紧处理掉吧，打电话时，我还特意将固定话机的免提声音打开，让其老乡“九头鸟”经理也坐在边上也听着这个事......九头鸟漫不经心的坐在边上听着象个没事人一样，我感觉到这个人正如吕哥说的确实不行。

    nbsp每个人都想着自己的利益最大化，这本身没有错，但这应该是在规则和制度的前提下，惟利是图显现的是一个人的品质更是一个人修养。

    喜欢。

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