第119章 战略联盟:与行业巨头合作[1/2页]
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初春的米兰还带着一丝寒意,沈星晚站在Inditex集团总部会议室的落地窗前,看着楼下穿梭的时尚人群,指尖无意识地摩挲着口袋里的苏绣手帕——那是王师傅特意为她绣的,边角处藏着小小的“星晚”logo,丝线细腻得像初春的新柳。她穿着件深靛蓝的改良式西装,是用自家研发的可降解羊毛与意大利羊绒混纺制成,挺括中带着柔软,领口别着枚双品牌联名胸针:一侧是红星厂的缝纫机标识,一侧是Inditex集团的字母logo,银质底座上刻着“202X战略合作”的字样,冰凉的金属贴着肌肤,却压不住心里翻涌的复杂情绪。
nbsp“沈女士,关于供应链管理的合作细节,我们还是有分歧。”nbspInditex集团供应链总监卡洛斯推了推金边眼镜,他穿着件炭灰色的定制西装,袖口露出的名表在灯光下闪着光,手里的合作草案被划得密密麻麻,“我们希望红星厂能将越南分厂的30%产能划归到集团统一调度,可您坚持要保留自主决策权,这不符合战略联盟的‘协同原则。”
nbsp会议室里的气氛瞬间紧张起来。这场合作谈判已经持续了三个月,从最初Inditex集团恶意收购被拒,到后来主动提出战略合作,双方在核心条款上始终僵持不下。红星厂看重的是Inditex遍布全球的零售渠道和可持续发展经验,而Inditex则想通过合作掌控红星厂的产能和非遗工艺资源,尤其是那套让外媒惊叹的“东方威尼斯”系列背后的苗银刺绣技术。
nbsp“卡洛斯先生,‘协同不代表一方对另一方的掌控。”沈星晚拿起草案,翻到供应链条款那一页,指尖点在“自主决策权”几个字上,“越南分厂是我们响应国家‘本土化+中国管理模式建立的,里面有200多名彝族绣娘,她们的刺绣工艺是‘东方威尼斯系列的核心竞争力。如果划归集团统一调度,很可能会因为不了解工艺特性导致产品质量下降——去年我们的AI设计系统就曾因为不熟悉苏绣针法,设计出的旗袍领口根本无法刺绣,这个教训我们不能忘。”
nbsp坐在沈星晚身边的陆战锋轻轻碰了碰她的胳膊。他刚从越南分厂赶来,军绿色的休闲夹克上还沾着些许棉絮,却丝毫没影响他沉稳的气场。他打开平板电脑,调出一组数据:“卡洛斯先生,这是越南分厂近一年的产能利用率报告,自主调度状态下,非遗系列的良品率达到98%,比集团统一调度的其他工厂高5个百分点。我们可以开放产能数据共享,但保留自主调度权,这样既能保证协同效率,又能守护工艺品质,您觉得如何?”
nbsp卡洛斯皱着眉,没有立刻回答。旁边的可持续发展总监安娜突然开口:“我觉得沈女士和陆先生的提议很合理。集团一直强调‘可持续发展要尊重文化多样性,红星厂的非遗工艺正是我们缺乏的核心资源。如果因为产能调度问题影响了工艺传承,反而违背了合作的初衷。”她看向卡洛斯,“而且我们的消费者越来越关注‘手工价值,红星厂的苗银刺绣、苏绣工艺,正好能弥补集团在高端手工领域的空白。”
nbsp卡洛斯看着安娜坚定的眼神,又翻了翻手里的良品率报告,终于松了口气:“好吧,我们可以接受产能自主调度,但必须建立月度数据对账机制,确保资源不被浪费。”
nbsp解决了供应链的分歧,新的矛盾又冒了出来。在可持续发展合作条款上,Inditex提出要将红星厂的可降解面料配方纳入集团共享数据库,理由是“推动全行业环保转型”。这个提议刚说出口,沈星晚身后的技术总监陈博士就急得站了起来,他穿着件印着代码的蓝色工装,眼镜滑到鼻尖也顾不上推:“绝对不行!这套可降解面料配方我们花了三年研发,投入了5000万资金,还申请了8项专利,怎么能随便共享?这不是让我们的核心技术白白流失吗?”
nbsp“陈博士,我们不是要‘无偿共享。”安娜连忙解释,“集团愿意支付2000万欧元的技术授权费,还会将红星厂纳入‘全球可持续面料联盟,共享最新的环保染料研发成果。您要知道,这个联盟里有巴斯夫、杜邦等顶级企业,他们的技术资源是花钱也买不到的。”
nbsp陈博士还想反驳,沈星晚却轻轻按住了他的手。她看着安娜递过来的联盟资料,指尖划过“环保染料研发”几个字,想起去年研发可降解面料时,因为找不到合适的环保染料,团队差点放弃的场景。“安娜女士,技术授权可以,但我们有两个条件。”她的声音平静却坚定,“第一,集团只能将配方用于自有品牌的可持续系列,不能转授权给第三方;第二,联盟的研发成果必须优先向红星厂开放,包括环保染料的试用权和生产技术。”
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