第1813集：成效显着谋长远[2/2页]

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        nbsp王芳忽然举手：“那我现在最常听到的，是客户问能不能定制颜色和透光度，还有人提希望玻璃能自动调光。”

    nbsp“这是市场信号。”刘好仃在白板上写下“个性化需求”几个字，“说明功能型产品正在向智能型过渡。咱们不能只盯着‘安全，还得看‘体验。”

    nbsp孙雯眼睛一亮：“那品牌故事也得跟着变。不能再讲‘老厂良心，得讲‘老厂也能懂新生活。”

    nbsp“所以市场这条线，不能只靠销售冲。”刘好仃转向王芳，“你去联系五家长期合作的大客户，请他们聊聊未来三年家装趋势，尤其是年轻人的需求变化。不用长篇大论，就聊半小时，录音就行。”

    nbsp王芳记下任务：“行，明天就开始约。”

    nbsp“研发这边，”刘好仃看向赵磊，“你牵头梳理近三年行业里的新材料、新专利，特别是节能玻璃和自清洁涂层这类。别怕冷门，看得越广越好。”

    nbsp赵磊应下：“我可以找几家公开数据库查资料，再对比咱们现有的技术储备。”

    nbsp“人才这块，”刘好仃转向孙雯，“你统计一下近三年离职员工的岗位分布，还有培训反馈里提到最多的问题。咱们得知道，哪里留不住人，哪里教得不够。”

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    nbsp孙雯点头：“我还可以加个匿名问卷，让大家说说最希望厂里改善的地方。”

    nbsp“很好。”刘好仃在三角模型旁边写下三个关键词：**趋势、需求、能力**。

    nbsp“咱们现在要做的，不是拍脑袋定目标，而是用这些信息拼出一张地图。知道我们在哪，要去哪，路上有什么。”

    nbsp赵磊合上笔记本：“听起来像打仗前的侦察。”

    nbsp“差不多。”刘好仃笑了笑，“工人不是只能干活，也能想事。咱们厂小，反应快，这是优势。关键是要有人抬头看路。”

    nbsp会议开了不到一个小时。

    nbsp散会前，刘好仃宣布成立“发展研策小组”，由四人轮流牵头，每周提交一份简报，内容不限长短，但必须基于真实信息。

    nbsp“不许写空话，不许堆数据。”他说，“就说一件事，讲清楚它为什么重要。”

    nbsp赵磊临走时问：“那这个小组……您打算叫什么名字？”

    nbsp刘好仃想了想：“就叫‘往前看吧。简单，也实在。”

    nbsp人走后，他回到办公室，打开新文档，标题打了五个字：《五年发展构想》。

    nbsp光标闪着，他没急着写正文，先列了三项核心目标：

    nbsp1.nbsp建立季度技术追踪机制，每年推出至少一项实用型改进；

    nbsp2.nbsp拓展个性化产品线试点，覆盖三类以上细分场景；

    nbsp3.nbsp完成内部培训体系升级，确保新人三个月能独立上岗。

    nbsp写完，他喝了口凉掉的茶，抬头看了眼墙上的挂钟——九点十七分。

    nbsp窗外阳光斜照进来，落在桌面上那份打印的技术趋势清单上。赵磊走的时候忘了拿，纸页边缘还沾着一点油渍。

    nbsp他伸手把纸拉近了些，抽出笔，在空白处写下一行小字：“自清洁涂层，成本高但需求上升快，可考虑联合试制。”

    nbsp正写着，手机响了。

    nbsp是王芳发来的消息：“第一家客户约好了，后天上午十点，对方说特别想听听我们的‘下一步。”

    nbsp他看完，没回复，而是把这句话复制下来，粘贴进文档的最后一段。

    nbsp光标停在句尾，他深吸一口气，敲下开头两个字：

    nbsp“我们”

    喜欢。

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