第1708集：优化长期效果察[1/2页]

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    七点整，主控室的门刚被推开一条缝，刘好仃就听见系统提示音在角落轻轻“叮”了一声。他脚步没停，径直走到工位前坐下，外套还没完全脱下，手指已经点开了“健康快报推送日志”。

    nbsp屏幕亮起，过去七天的数据整齐排列。绿色小勾一个接一个，每天八点五十五分准时确认，推送成功。他往下拉，客户设备测试记录、问答视频存档也都归类完毕。他在文件夹里新建了一个子目录，命名为“长期效果观测档案”，把三类资料拖了进去。

    nbsp王姐的消息来得很快：“昨晚那位周工打了个电话，说测试结果比预想的好，今天上午要带合同草案过来聊聊。”

    nbsp“不是正式签？”刘好仃回了一句。

    nbsp“说是先看看合作流程。”

    nbsp他点点头，顺手在客户跟进表里标了个星号。这种态度他见过不少——嘴上不说信，行动已经开始靠拢了。

    nbsp老陈那边也发来了后台运行摘要：自优化策略上线以来，系统报警共触发两次，一次是电压波动，另一次是传感器误报，均在两分钟内自动恢复。他附了句：“稳定性比上个月高了一截，现在就看人能不能跟上节奏。”

    nbsp刘好仃笑了笑，把这句话截图放进观测档案的备注栏。

    nbsp九点半，他召集王姐和老陈开了个十分钟的线上短会。三人头像并排出现在屏幕上，背景都是各自的工作台。

    nbsp“我们先不急着下结论。”他说，“这八天数据看着稳，但客户反应有滞后性。有些人今天点头，明天反悔；有些问题现场没问，回去睡一觉才想起来。”

    nbsp王姐接口：“我这边统计了一下，最近一周接待的十二拨客户里，主动提‘能再来一次吗的有五个，复访意向登记数翻了倍。”

    nbsp“提问呢？”刘好仃问。

    nbsp“最多的是‘怎么收费‘多久能出定制方案，尖锐问题少了。”她顿了顿，“昨天还有个客户问我，你们是不是换了新领导？我说没有，还是原来那帮人干活。他笑着说，那可能是你们变老实了。”

    nbsp会议室里安静了一秒，随后三人都笑了。

    nbsp老陈清了清嗓子：“技术咨询倒是少了。这两天连‘数据来源在哪这种问题都没人问了。”

    nbsp“这不是坏事吧？”王姐有点不解。

    nbsp“怕的是热度下去。”老陈皱眉，“以前天天有人质疑，说明盯着的人多。现在没人问了，万一不是信任了，而是觉得没意思了呢？”

    nbsp刘好仃没马上回应。他调出两张对比图：一张是策略优化前两周的客户提问分布，另一张是最近七天的。

    nbsp“你看，”他指着屏幕，“之前每天平均收到二十三个问题，其中八个是质疑类，比如‘你们敢不敢公开原始数据‘是不是临时做假。现在平均十四个问题，质疑类只剩两个，剩下全是‘怎么合作‘能不能加急‘有没有案例参考。”

    nbsp他停顿了一下：“客户不是不关心了，是不再把精力花在挑毛病上。他们开始想下一步了。”

    nbsp王姐眼睛亮了：“也就是说，咱们从‘被审查变成‘被考虑了？”

    nbsp“对。”刘好仃点头，“真正的信任不是没人怀疑，而是怀疑之后愿意再给一次机会。现在这些人，已经在准备掏合同了。”

    nbsp老陈盯着图表看了几秒，终于松口：“那确实是转好了。”

    nbsp“所以我打算启动成果巩固程序。”刘好仃打开一个空白文档，标题打了四个字：“预案草案”。

    nbsp“意思是……继续干？”王姐问。

    nbsp“不是继续干，是换个方式干。”他说，“以前我们忙着解释，现在得让人记住我们能做什么。接下来要做的，不是应对危机，而是塑造印象。”

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