第1631集：方案改进新计定[1/2页]

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    打印机还在吐着纸，最后一张草案刚落进托盘，刘好仃就伸手按住了它。纸边还带着机器的温热，像刚出炉的饼。

    nbsp“别吹凉了，”他抬头看了眼三人，“趁热开会。”

    nbsp小周正要起身去拿水杯，听见这话又坐了回去。老赵把刚摘下的眼镜重新戴上，李工则合上了刚打开的代码编辑器界面，转头看向桌中央那叠打印件。

    nbsp刘好仃抽出最上面一页，举起来晃了晃：“昨天咱们分出了四个窟窿——信息转交断档、执行惰性、数据不同步、触达不可验。今天不谈问题，只谈怎么补。”

    nbsp他把纸翻过来，背面是手画的简易表格，三栏：任务、责任人、节点。

    nbsp“先说第一个。”他点着第一项，“流程标注闭环，谁提的主意？”

    nbsp小周一愣：“我……我说过弹窗确认的事。”

    nbsp“那就你来牵头。”刘好仃直接在表格上写下名字，“系统里每个协作动作，都得标清楚谁接、啥时完、怎么回。不点‘已处理，就算没走完，上级自动收到提醒。”

    nbsp“可这改动不小，”小周皱眉，“后台逻辑要加判断条件，测试也得时间。”

    nbsp“给你五天出初版。”刘好仃笔尖一顿，“第十天模拟跑一遍，行不行？”

    nbsp“五天……”小周咬了下嘴唇，“能赶出来，但得优先排期。”

    nbsp“从现在起，这就是最高优先级。”刘好仃把纸转向他，“你不是嫌上次材料没人看？这次咱们让系统盯着人看。”

    nbsp小周笑了下：“那我得给弹窗起个名字，不然大家烦了随手关。”

    nbsp“叫‘请签收。”老赵插嘴，“跟快递似的，亮红灯，不点不让干活。”

    nbsp“行。”刘好仃记下，“你就照这个劲儿弄，简单、直白、躲不掉。”

    nbsp接着转向老赵：“交接规范，你来主抓。”

    nbsp“啊？”老赵一怔，“我还以为就是改个表。”

    nbsp“不止。”刘好仃翻开昨天的记录，“你说漏了成都客户那事，是因为制度写‘建议简报。建议能当命令吗？能追责吗？”

    nbsp老赵挠头：“不能。”

    nbsp“所以现在要变。”刘好仃声音平稳，“晨会五分钟，必须开；话术三句话，必须背；表格三签名，必须留。谁没来，补录视频也算数。”

    nbsp“这等于多了一道手续啊。”老赵嘀咕，“班前本来事儿就多。”

    nbsp“我知道。”刘好仃点头，“可手续烦一阵，比出事后悔一辈子强。你带了这么多年班，哪次事故不是省了一个步骤开始的？”

    nbsp屋里静了两秒。

    nbsp老赵慢慢点头：“我干。三天内把新模板和话术整出来。”

    nbsp“好。”刘好仃写下名字和“3日”，又抬头，“最后，数据同步。”

    nbsp李工立刻坐直了些。

    nbsp“双轨并行这事，是你提的校准戳。”刘好仃看着他，“现在由你牵头，做一套自动比对机制。每小时系统拉一次数据，人工核对后打戳，偏差超一分钟就报警。”

    nbsp李工眉头微锁：“IT那边资源紧张，不一定配合。”

    nbsp“你不找他们，你先做出原型。”刘好仃说，“让他们看到东西，才愿意接手。七天内能出个可演示版本吗？”

    nbsp李工沉默几秒：“如果下班后自己调，能。”

    nbsp“那就这么定。”刘好仃把最后一栏填完，“五日内，所有方案初稿交上来。第十日，全组试运行。第十五日，验收。”

    nbsp小周忍不住问：“要是卡住了呢？比如技术对接不上，或者有人不配合？”

    nbsp“那就当场说。”刘好仃把笔往桌上一放，“咱们每三天碰一次头，进展、卡点、谁拖了，全摆在明面。不搞背后议论，也不等月底总结。”

    nbsp“那……监督谁？”老赵笑了一声，“总不能您天天盯着吧？”

    nbsp刘好仃起身，走到白板前，撕下一张新纸，贴在角落。

    nbsp他用蓝笔画了个长方形，分成三块区域。

    nbsp“进度墙。”他说，“这边贴任务，这边写责任人，这边画进度条。完成一半涂黄，全成涂绿，超期变红。”

    nbsp他又在下方划了三条横线：“第一次碰头，三日后；第二次，六日后；第三次，九日后。每次你仨站这儿讲五分钟，有事当场认领。”

    nbsp李工看着那空荡荡的表格：“万一……忘了更新呢？”

    nbsp“不会。”刘好仃拿起记号笔，在“责任人”下面重重写上三个字，“**贴名字**。”

    nbsp“名字一挂上去，谁都能看见

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