第1629集：方案效果再验证[1/2页]

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    屏幕上的【模拟测试脚本已加载，待启动】提示还亮着，刘好仃把鼠标移到“开始”按钮上，手指悬了两秒，忽然抬头：“都准备好了？”

    nbsp小周从电脑前抬起头：“流程图挂上了，时限标准也导入系统提醒。”

    nbsp老赵拍了拍交接表：“签名栏加了，录音设备试过，没问题。”

    nbsp李工点点头：“推送通道全开，关键词加权也启用了。”

    nbsp“行。”刘好仃按下确认键，“第一轮，开始。”

    nbsp实验室的灯微微闪了一下，三台终端同时弹出红色预警框：【客户“深圳景界设计”收到竞品免费升级方案，情绪倾向负面，建议立即响应】。

    nbsp小周第一时间点开任务，倒计时显示他抓起电话拨过去，嘴里念叨：“十五分钟内首联，稳的。”

    nbsp老赵盯着客户历史记录，低声提醒：“这客户上周刚夸咱们服务细，转头就被人撬，得问清楚是不是真动心，还是吓唬人。”

    nbsp李工在后台调技术对比表，一边上传共享文档，一边说：“材料五分钟后发完。”

    nbsp时间走到第十二分钟，小周挂了电话，快速录入反馈：“客户承认收到报价，但没承诺换，态度犹豫，建议归为黄色观察级。”

    nbsp刘好仃在白板上记下时间节点：“首次联系完成，十三分十八秒，达标。下一步，销售跟进策略。”

    nbsp老赵正要说话，突然皱眉：“技术材料呢？我这儿还没看到。”

    nbsp李工一愣，翻了翻共享文件夹：“传了啊，十分钟前就点了发送……”

    nbsp“没有读取记录。”刘好仃指着系统日志，“销售岗这边显示‘未打开，技术组标记的是‘已发送——中间断了。”

    nbsp他走过去，看李工的屏幕：“你发给谁了？”

    nbsp“公共协作区……按流程是自动同步的。”

    nbsp“可没人知道它来了。”刘好仃拿笔在白板上画了个圈，“我们以为信息到了，其实卡在门口。就像快递送到小区驿站，但没人通知收件人。”

    nbsp小周笑了声：“那客户不得干等？”

    nbsp“现在是我们自己干等。”刘好仃转身，“从现在起，所有技术输出，必须标注接收人，加上‘请确认查阅勾选项。谁不点，就算没闭环。”

    nbsp李工赶紧改设置，小周顺手在流程图里加了个动态提醒图标。

    nbsp“继续。”刘好仃说，“第二轮。”

    nbsp这一次是黄色预警：【成都艺合空间咨询三家供应商，提及价格敏感】。

    nbsp系统弹窗后，小周五秒内点击确认，三十秒后转给老赵。老赵立刻回拨，同时打开客户档案。

    nbsp通话结束，他汇报：“客户确实比价了，但对我们工艺细节更满意，只是想压价。建议维持绿色稳定级，附赠一次深化设计回访。”

    nbsp刘好仃点头：“判断合理。响应时间二十七分钟，差三分钟到标，可以接受。问题在哪儿？”

    nbsp“午休交接。”老赵坦白，“我是十二点零七接的班，消息十二点零三进来，前一轮值班的小王没标记待办，我扫了一眼列表就过了。”

    nbsp“口头简报做了吗？”刘好仃问。

    nbsp“……忘了。就五分钟的事，想着晚点补。”

    nbsp“可客户不会等你补。”刘好仃翻开交接表，“新规写了‘每日晨会，可你这‘每日成‘偶尔了。”

    nbsp老赵挠头：“确实是疏忽。”

    nbsp“不是批评你，是提醒大家。”刘好仃语气平缓，“制度定得再细，执行松一寸，效果就差一丈。明天起，交接表加个‘简报确认签名，谁没参加，谁补签，缺一次就重走一遍流程培训。”

    nbsp李工小声嘀咕：“会不会太严？”

    nbsp“你觉得客户会因为我们‘今天太忙就多给三天考虑时间吗？”刘好仃反问，“规则不是为了管人，是为了护住每个人的努力。你按时交了活，不能因为下一个环节睡着了，全白干。”

    nbsp没人再说话，空气里多了点紧绷的认真。

    nbsp“第三轮。”刘好仃敲了敲键盘，“双红紧急，模拟跨省连锁反应。”

    nbsp警报响起：【郑州宏图装饰、西安新筑时代、长沙美筑空间同步触发高危预警，疑似竞品区域集中攻单】。

    nbsp三人瞬间坐直。

    nbsp小周负责郑州，老赵接手西安，李工后台监控三地数据流。

    nbsp小周拨通电话时，客户只说了句“你们有人来过吗”，就挂了。他立刻标记“失联”，触发升级机制，短信同步发送回访请求。

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